Matriz FOFA DODA:
Una vez listadas las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, se puede buscar interrelacionarlas buscando estrategias FO (Uso de Fortalezas para aprovechar Oportunidades), FA (Usar Fortalezas para evitar amenazas), DO (Vencer Debilidades aprovechando Oportunidades), DA (Reducir a un mínimo las Debilidades y evitar Amenazas).
FODA
| FORTALEZAS 1.Una empresa ya consolidada, con amplias líneas de productos. 2.Prestigio por empresas reconocidas 3.Autonomía y menos burocracia a la hora de tomar decisiones | DEBILIDADES 1. Bajo presupuesto publicitario 2. Debilidades a nivel de actualización, sobre todo en lenguajes de programación más potentes. 3. Falta de personal y a una definición clara de los cargos. 4. El tiempo de respuesta en la solución de algunas requisiciones es lenta. |
OPORTUNIDADES 1.Sector en crecimiento, cada vez más segmentado buscando innovaciones. 2.Existe la oportunidad de incorporar nuevos sistemas (Planillas, etc.). 3. Existen proyectos de transformación de los sistemas a PHP con sql. | - OP1 - F1 Continuar ampliando la gama de sistemas por medio de la innovación de los mismos.
- OP3 - F2 Abrir nuevos horizontes para nuevos clientes por medio de la incorporación de sistemas más confiables y seguros.
| - OP2 - D1 Aumentar su presupuesto publicitario, poniendo énfasis en los atributos de superioridad tecnológica del producto.
- OP3 - D2 Desarrollar proyectos para cambiar la plataforma de forma rápida.
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AMENAZAS 1.La piratería e imitaciones. 2.La fuerte competencia, que día a día sigue aumentando. Con plataformas superiores a la de la empresa. | - A1 - F2 Continuar siendo auténticos en el desarrollo de los productos que se ofrecen como una forma de respeto para los clientes antiguos y nuevos.
| - A2 - D2 Transformar la totalidad de los productos, ya que la tendencia actual apunta a una mayor tecnología y actualmente la Empresa se percibe como un lenguaje anticuado, lo que la perjudica enormemente.
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