Plan de Implementación

¿Como se puede implementar en las organizaciones Salvadoreñas?

      SOA no puede comprarse o entregarse en un paquete al departamento de TI ni dar resultados mágicos de la noche a la mañana. Si se implementa de forma inteligente, SOA puede ser una fuerza transformadora para las compañías, pero esa transformación puede ser un proceso largo. Gradualmente se obtendrán beneficios valiosos de SOA, pero sólo si se implementan los procesos de gobernancia adecuados para apoyar el cambio cultural resultante. 

Anne Thomas Manes, vicepresidenta y directora de investigación de Burton Group, y una líder en SOA, es determinante: “SOA es algo que hace una organización… y se trata más de cultura que de tecnología. SOA requiere una mentalidad diferente, y exige disciplina”.

 

Se requerirán cambios organizacionales, especialmente a las estructuras administrativas, a las prácticas de contabilidad y sistemas de incentivos:

- Se requerirá educar totalmente al personal de TI y los socios de negocio para asegurar un conocimiento consistente de la arquitectura y el desarrollo.
- Se requerirá una nueva infraestructura y actualizaciones.
- La gente se resiste al cambio y puede regresar a los viejos hábitos, perdiendo así los beneficios de SOA y creando silos modenos en lugar de aplicaciones ágiles.
- Las organizaciones deben establecer un grupo que encabece el esfuerzo de implementación de SOA. Este grupo es el responsable de desarrollar un plan de adopción y servirá como el canal de comunicación principal entre el negocio e IT. Se requiere esta comunicación y manejo continuos para una iniciativa SOA exitosa.
- Para lograr una colaboración real y el éxito de SOA a escala empresarial, los equipos administrativos y de TI tendrán que salir de sus zonas de confort y comenzar a trabajar con partes menos conocidas de la organización. El equipo a cargo desarrollará nuevos procesos de gobernancia, políticas y mejores prácticas para facilitar este cambio cultural y asegurar el éxito de la iniciativa SOA.
- Si bien SOA es aceptado ampliamente como “la forma adecuada” de construir aplicaciones moderna, la adopción en grandes empresas a menudo es inhibida por la inercia cultural. A pesar de esto, muchas compañías están experimentando un éxito importante y ahorros sustanciales, incluso en las primeras etapas de la madurez de SOA. Las empresas que instituyen SOA con éxito han trabajado para cambiar su mentalidad.
- La disciplina necesaria para el éxito es puesta en práctica en nuevos programas de gobernancia dirigidos a desarrollar y administrar el mapa de SOA.