SELECCION
· El objetivo de la selección es conocer a los candidatos, recogiendo, analizando y comprobando la información necesaria para escoger finalmente a aquel que se integre con éxito en la empresa y desempeñe eficazmente las funciones requeridas en su puesto.
Los pasos que se suelen seguir para ello son:
· Selección de currículums.
· Pruebas o exámenes:
· De conocimiento.
· Prueba de aptitudes.
· Entrevista.
Una vez que se dispone de un número suficiente de candidatos, convenientemente informados e interesados por la oferta y proyecto inicia la selección de los mismos.
· Prueba de aptitudes:
Inciden en aquellas capacidades necesarias para la realización de tareas concretas y específicas. Miden la predisposición natural, innata o adquirida, para hacer o reaccionar ante algo. A diferencia de los tests de inteligencia, sus resultados se correlacionan con frecuencia con el rendimiento en trabajos que requieren destreza, operaciones repetitivas y manipulativas u otras.
Podríamos clasificar las aptitudes en: verbal, numérica, espacial, mecánica, abstracta, motora, atención, percepción, memoria y sensorial.
· la entrevista
· Preparación de la entrevista:
· Medio físico donde se va a desarrollar la entrevista: Debe ser cómodo, recogido y libre de interrupciones.
· Contenido: Se debe realizar un análisis previo del cuestionario informativo, señalar los datos del candidato sobre los que se quiere profundizar o los datos que estén poco claros...
· Recepción:
Es conveniente que el candidato espere durante unos 3 minutos antes de comenzar la entrevista para que se relaje y observe el movimiento que hay en la empresa. Después el entrevistador saldrá personalmente a recibirlo de forma cortés y sencilla.
· Presentación de la Empresa:
Se debe crear una atmósfera de confianza. Para ello el entrevistador podría comenzar diciendo su nombre y su cargo y si hay más de un entrevistado, instándoles a que ellos mismos se presenten. A continuación se hablará de los propósitos y condiciones de la empresa aportando datos reales y objetivos. Por último se presentará el puesto de trabajo pero sin dar datos muy concretos para que el entrevistado no trate de presentarse como el candidato perfecto.
· Agenda de la entrevista:
Consiste en explicar al candidato cómo es el proceso de selección y en que momento se encuentra.
· Entrevista:
Datos personales, formación, experiencia profesional, otros datos de interés...
· Proceso Futuro:
En este punto se explica al candidato las posibilidades de promoción que ofrece el puesto. Es recomendable que se hable en tercera persona para no crearle falsas expectativas.
· Despedida:
Primero se da la oportunidad al candidato de aclararle todas sus dudas, después se hará un resumen de todo lo dicho y por último se acompañará al entrevistado hasta la salida.
· Análisis y resumen del resultado de la entrevista:
Se realiza nada más terminar la entrevista para no olvidar los detalles. Valora si el candidato se ajusta a las necesidades del puesto de trabajo.
Fuente:http://html.rincondelvago.com/seleccion-de-personal_3.html
Pruebas Tecnicas
Prueba tecnica para el area de Soporte:
El candidato debera cumplir las siguientes pruebas en area de redes y mantenimiento de equipo:
Prueba sobre topologia de red
Configuración de router y switch
Subneteo
Armado y limpieza de equipo informatico
Prueba tecnica para el area de Desarrollo:
El candidato debera realizar las siguientes pruebas o mostrar un conocimiento considerable de la tematica:
Manejo de SQL, el candidato debera crear una base de datos que utilizara en los siguientes pasos de la prueba,
Desarrollo de una aplicación de escritorio, se le probera de los requerimentos, la aplicación constara de un formulario que muestre un tabla de datos de la base de datos antes creada.
Desarrollo de una aplicacion web, que de mantenimiento a la base de datos creada, debera ser capaz de recuperar ,actualizar y borrar datos.
